Kelvant Group
十月开始交付，还有三个岗位没招到人。
面向工程团队供应商的信号
对人的需求，在招聘广告发出很久之前就已经在公司内部形成。Zynt 读取那些预示团队扩张的事件，让对话发生在比价开始之前。
正在使用 Zynt 信号
一条信号是怎么构建的
从信息源里的事件到一条信号
一个来自您所在类别的例子。事件来自不同信息源，合并成一条信号，再对照您的客户画像打分。
信息源
- 招聘网站
- 企业招聘页
- 采购公报
- 企业工商登记
事件
- 一周内三个后端岗位9 天前 · 招聘网站
- 中标 1200 万 PLN 项目6 天前 · 采购公报
- 新任首席技术官1 天前 · 企业工商登记
信号
事件每天核查查看完整信号卡
起点
销售团队最常带着什么问题来找我们
招聘广告一公开，抢客户的比赛就已经结束了
等招聘公开的时候，对方邮箱里通常已经躺着十几封来自同类供应商、内容几乎一样的邮件。
每一周的闲置都在吃掉利润
项目结束的人必须尽快安排到新项目上。对话开始得太晚，结果就是压低费率或者继续闲置。
一份框架协议就能把市场关上好几个季度
客户和另一家供应商签了框架协议之后，下一个机会要等到协议续签时才会出现。
运作方式
从信号到对话
01 每日名单
当天的公司排序，按匹配分数排列
每天早上您只需打开一份公司名单。最上面是有新动向、且与您理想客户画像最匹配的公司。点开任意一条，就能看到这家公司完整的事件历史。
Kelvant92%
Nordmiar91%
Delmarq PL88%
Okmira84%
Kelvant Group 中标 1200 万 PLN 项目，正在找开发人员
中标结果显示十月起交付，同一周还发布了两条技术岗位招聘。
- 公共部门 ✓ · 200 到 500 人 ✓ · 波兰 ✓ · 预算已确认 ✓
- Katarzyna Zawadzka，首席运营官。电话与地址已核实。
- 恭喜中标。十月开工的话，团队通常还差两三个人。
02 信号卡
匹配条件与决策人集中在一处
我们为每个要素标注信息源和置信度，让每位销售都清楚这次对话该以什么为依据。每条信号都附带一封基于该事件写好的首次联系邮件草稿。
事件
您的客户在做出采购决定之前会发生什么
六类最常预示采购需求的事件。点击查看信号类型以及按信息源分类的示例。
选择一个方块查看示例信号
1
技术岗位招聘
同时开放多个职位，说明计划已经超出内部招聘能承担的范围。
招聘网站企业招聘页
2
中标
带交付期限的订单，会逼着交付团队快速补齐。
公共招投标公告
3
完成融资
资金会转化成加速推进的工作和对人的需求。
融资数据库基金公告
4
技术岗位人员变动
新上任的人往往会改变公司与外部供应商的合作方式。
企业工商登记公开档案
5
项目公告
新平台或迁移项目，需要公司内部没有的技能。
新闻稿行业报道
6
进入新市场
新的国家意味着新的团队和当地的正式要求。
企业工商登记当地媒体
示例
一条完整的信号是这个样子
下面是一条完整的信号。每日名单上的其余部分，我们会用您所在市场的公司来准备。
Kelvant Group 中标 1200 万 PLN 项目，正在找开发人员
中标结果显示十月起交付，同一周还发布了两条技术岗位招聘。
- 公共部门 ✓ · 200 到 500 人 ✓ · 波兰 ✓ · 预算已确认 ✓
- Katarzyna Zawadzka，首席运营官。电话与地址已核实。
- 恭喜中标。十月开工的话，团队通常还差两三个人。
解锁更多信号
查看您所在类别的信号
“Before Zynt, prospecting itself was manual and the results were unsatisfying. Now every morning I get signals together with contacts, from companies that are just entering a buying window.”
数据
每一条信息都有可核查的出处
只用公开信息源
官方文件、公告、工商登记、招聘信息与公开档案。我们只使用来源可核实的数据库。
置信度与核实
信号的每一部分都附有信息源链接和置信度分数，销售可以把对话建立在事实之上。
各条业务线各自独立的场景
场景、公司名单和相关性评分，都归属于各自的业务线。
看看您的市场里，现在有谁正在进入采购窗口。
告诉我们您的产品和您卖给谁，然后看看您的第一批信号。