Docplanner 完成融资并扩建销售团队
五周内完成融资并招了三名销售
在一家公司开始找供应商之前,它已经出现在公开信息源里:中标、拿到补助或融资、招销售、换董事会。 Zynt 每天读取其中 4000 个信息源,早上交给您一份与您理想客户画像匹配的公司名单,附带打电话的理由和经过核实的联系人。您可以在对方准备采购的那一刻联系上他们。
无需银行卡
正在使用 Zynt 信号
产品
每天早上您会收到一份排好序的信号名单,以及正在进入采购窗口的公司。 信号卡上写着打电话的理由、决策人,以及一封可以直接发出的邮件。排序也覆盖您 CRM 里已有的客户。
每天早上您会拿到一份潜力最高、已准备采购的公司名单。
公司会被筛选到与您理想客户画像最匹配的那一批。
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五周内完成融资并招了三名销售
新销售总监,从竞争对手处挖来
中标公共采购,十月起开始实施
设立捷克办公室并在当地招聘
用于基础设施扩建的补助
公司为真实公司,联系方式为示意。
客户

“Until now our growth ran mostly on referrals, and building pipeline consistently was the hardest part. Now I know which companies in my market are becoming ready to buy, not just which ones match our profile.”

“We are having 30% more outbound conversations than in the previous period. People call back more often, because the first sentence is about their situation, not about what we want to sell them.”

“The team got back 4 hours a week that used to go into research. Across three people that is almost 4.5 working days a month back in client conversations.”

“Our new rep sounded like a veteran in their second week. They did not need to know the market, because every account came with a note on what had changed and why it mattered.”

“In more complex organizations we used to have trouble working out who is actually involved in the buying decision. ZYNT lays it out simply in a single dashboard, and on top of that we get very good support from the team.”

“Before Zynt, prospecting itself was manual and the results were unsatisfying. Now every morning I get signals together with contacts, from companies that are just entering a buying window.”
来自客户的事实
信息源
从工商登记、招投标,到招聘网站和行业媒体。我们对照您的理想客户画像给每条信号打分,据此生成一份给销售用的每日名单——不是一个需要自己翻找的提及数据库。
Zynt 把来自不同信息源的事件合并成一条信号,并剔除与您客户画像不符的内容。
预算有文件为证,十月起开始实施。这是最硬的一类信号。
信号
单独一条提及还不构成打电话的理由。 Zynt 把分散的事件拼成一幅完整的图:这家公司发生了什么变化、为什么现在重要、该找谁谈,每一部分旁边都附上信息源和置信度。
The tender result, two implementation hires and a project kick-off announcement inside four weeks. Budget confirmed on paper, start in October.
Anna Deska
I saw that after winning the tender you are hiring for implementation. That is usually the point where the problem stops being the list of companies and becomes who to reach out to first.

为什么时机重要
在买方开始寻找之前就联系上他的供应商,掌握对话的条件。之后进来的每一个竞争者,基本只能拼价格。这是一个战略性的时刻,数据分析和您的 CRM 都看不到它。
5 / 100
任何一个时点上,只有这么多 B2B 公司准备好采购。剩下的 95% 是因为时机不对而流失的生意。
Zynt 的做法
我们把那 5% 准备采购的公司找出来,并说明判断依据。
9 / 10
这么多 B2B 买家在从未与供应商交谈的情况下就把对方排除了。决定在第一通电话之前就做完了。
Zynt 的做法
您在决定做出之前就联系上对方,因为您比竞争对手更早看到信号。
17%
买家把这么多时间花在与所有供应商见面上。分到任何一家头上只有几个百分点。
Zynt 的做法
您在公司刚发生变化时联系上他们,正好落进那个很短的窗口。
20 到 30 家客户
这是一个人靠手工能盯住的数量。市场上有成千上万家公司,其中许多每天都在宣布某种业务变化,打开未来的采购窗口。
Zynt 的做法
我们每天监测 4000 个信息源,并交出当天已经排好序的名单。

告诉我们您的产品和您卖给谁,然后看看您的第一批信号。